福岡市東区 原土井病院グループ 有料老人ホーム・グループホーム・小規模多機能型居宅介護
企業理念
ごあいさつ
おかげさまで株式会社ホームケアサービスは、平成14（2002）年８月設立以来、高齢者の終の棲家として、皆さまにご愛顧を頂いてまいりました。加齢にもとづく疾患や障がい、生活習慣に起因する疾患があっても生活機能を維持しながら、住み慣れた地域で生活したい！その想いに応えるべく、介護付き・住宅型有料老人ホームの開設・運営をはじめ、認知症でお困りの方々に、不安なく尊厳ある｢人として豊かに生きる｣支援を行うためのグループホームの運営を中心に施設運営を行ってきました。また2010年からは、地域密着型在宅支援サービスである小規模多機能型居宅介護事業を併設したケアミックス型施設も開設運営し、地域の高齢者の皆さまにご利用いただいています。
私たちは、これからも、高齢者の視点に立ったチームケアを通じて｢高齢者の自立を尊重｣しながら、お客さま・ご利用者ご家族さま・チームケアスタッフが互いに信頼し、互いに成長できるよう｢信頼関係を大事に｣と運営方針を掲げ、日本の高齢社会に貢献すべく取り組んでまいります。今後とも何卒ご指導・ご支援の程よろしくお願い申し上げます。
株式会社ホームケアサービス
代表取締役 和才雅宣
企業理念
高齢者の視点に立ったチームケアを通じて、日本の高齢社会に貢献します
【運営方針】
- 高齢者の自立を尊重します
わたしたちは、高齢者の視点に立ち、自分らしく生きる尊厳を大事に「自立」を支援します。 - 生活機能の維持・向上を支援します
わたしたちは、加齢にもとづく疾病や障がい・生活習慣に起因する疾患があっても、生活機能を維持・向上しながら、地域社会の一員として生きることを支援します。 - 信頼関係を大事にします
わたしたちは、お客様・家族・チームケアスタッフが互いに信頼し、互いに成長できるよう最大限の努力を惜しみません。
【株式会社ホームケアサービス行動計画】
社員が仕事と子育てを両立させることができ、社員全員が働きやすい環境を作ることによって、すべての社員がその能力を十分に発揮できるようにするため、次のように行動計画を策定する。
計画期間
2026年4月1日～2029年3月31日
計画の内容
- 育児休業後に社員が復帰しやすくするための仕組みの構築
対策- 育児休業中の社員への定期的な情報提供を継続する
- 復職後に柔軟な働きかたがしやすいよう、支援制度を定着させる
- 計画期間内の育児休業の取得状況を次の水準以上とする
男性社員：計画期間内に1人以上休業を取得すること
女性社員：計画期間内の休業取得率が75％以上であること
対策- 社内広報ツールを用いて、定期的な育児支援の諸制度の周知、啓発を行う
- 男性社員が育児休業を取得しやすい環境の整備について、検討する
- 年次有給休暇取得促進のための施策実施
対策- 定期的な社内周知、管理者への呼び掛け等、取得促進への啓発を行う
- 「ワークスタイル変革プロジェクト」に関する施策実施
対策- ノー残業デー（毎週水曜）意識付けのための「ノー残業デーメール」配信等、施策の定期的な周知を行う
- 管理職の意識強化のため、管理職向けのコンテンツ配信を行う
【女性活躍推進法に基づく一般事業主行動計画】
社員が仕事と子育てを両立させることができ、社員全員が働きやすい環境を作ることによって、すべての社員がその能力を十分に発揮できるようにするため、次のように行動計画を策定する。
計画期間
2025年4月1日～2030年3月31日 までの5年間
目標と取組内容・実施時期
- 管理職（課長級以上）に占める女性労働者の割合を50％以上にする
＜実施時期・取組内容＞- 2025年4月～ 新人事制度の設計にあたり、男女公正な評価基準になっているかを精査し、必要に応じて新しい評価基準を検討する
- 2025年4月～ リーダークラス(主任・係長)に占める女性労働者の割合を50％以上とし、管理職登用に向けたキャリア形成を図る
- 2025年4月～ 女性にとって不利ではない昇進基準、男女公正な評価基準の新人事制度を導入する
- 労働者の一月当たりの平均残業時間を5時間以内とする
＜実施時期・取組内容＞- 2025年4月～ 上司によるマネジメントの徹底